2016年是个绕不过的年份。 尤其对于闽系房企。大肆举债，攻城略地，快速做大，肆无忌惮。多金、敢抢、敢拼，以黑马之势迅速崛起。 闽系商人齐声唱着：爱拼才会赢。 于是2016年，阳光城在河南成立了区域公司。 01 天高地迥，觉宇宙之无穷。 2016是地产大年，闽系房企决定放手一搏。 据中指数据显示，11大闽系房企通过公开出让的方式，拿地总金额超过2240亿元，较2015年增长超过100%。加上兼并、收购的金额，总数将超过3000亿。 有着如此雄厚的拿地资金，闽系房企在2016年拿地“肆无忌惮”。在这土地市场最为沸腾的年份，全国30个城市共刷出约340宗地王，而闽系房企就拿下超50宗。 闽系房企大城市必进，土拍必来，来后必抢。 2015年前，这些房企的销售额均小幅增长，2016开启高速扩张模式后，销售额开始翻倍式增长。强扩张、快周转、高杠杆，全国土地市场重新认识了闽系房企。 阳光城也不例外。 根据克而瑞公布的数据，从2015年到2018年，阳光城销售额从300亿增长到1628亿，整体增长了5倍。而销售排名也挤进了TOP20。 其中，得益于2016年的疯狂扩张，阳光城2017年的销售额比2016年增长了88%。 天降猛男，阳光城河南区域公司在这个时代洪流中诞生。 在这之后，阳光城把郑州、长沙、成都、西安、太原等城市列为自己的战略城市。并形成了“长三角、京津冀、珠三角+大福建+战略城市”（3+1+X）的战略布局。 阳光城开始加重在郑州及周边城市群的扩张。 熟悉郑州土拍市场的人都一定忘不了5年前中秋节前夜的那个晚上。2016年9月14日，历经11小时636轮鏖战，阳光城击败华润、绿地、融创、旭辉，取得经开区026地块，这是曾经为万达广场量身定做的项目，也是后来的檀悦项目。 这创造了当时郑州土拍最长时间的记录。 这是阳光城在郑州的“二进宫”。当年曾经与建业有意合作五龙口的改造，但合作细节出现分歧，未能如愿。 在这半年之前，阳光城一举斩获新郑南龙湖三宗土地，这是阳光城丽景苑项目；之后又将中原区石羊寺3宗城改用地收入囊中，探入城改板块。 对于河南，阳光城志在必得。 据2016年年报显示，阳光城全年通过招拍挂取地，获得新增建筑面积141.9万方，而郑州新增31.81万方，占比达到了22.42%；全年招拍挂投资额156.27亿，郑州投了28.2亿。无论是新增建面、还是投资额，在全国所有城市中排名第二，仅次于杭州。 02 兴尽悲来，识盈虚之有数。 2021年1月22日，离新年还有不到20天。阳光城新一轮的组织架构调整拉开了帷幕。原豫鲁区域将拆分为河南公司、山东公司，而由浙江大区管理河南公司。 这是目前阳光城河南的归属：河南公司-浙江大区-阳光城集团。 这并不是第一次调整，成立5年来，阳光城河南公司换了4任区域总。 2016年底，阳光城河南区域公司成立。投资出身的刘波被委任成为第一任区总，并搭建了最初的公司团队，同时为阳光城进入郑州、南阳、许昌，打下了很好的基础。 第二任区域总郭京愔先生是营销出身，曾担任融创天津公司营销总经理。2019年3月，郭总带领公司员工，搬入了新的办公场地，员工们都说，这是值得铭记的一天。此外，阳光城在河南的布局已基本稳定，在这之后，河南公司并没有新的项目落地。 从2019年底开始，阳光城启动了最大的一次组织变革，原有的28个区域调整为16个。河南区域合并山东区域，更名为豫鲁区域，新的区域总由原深圳区域总裁孔博担任。原山东区域总裁杨帆、原河南区域总裁郭京愔因个人原因离职。 孔博加入阳光城后，一开始是管深圳区域，后来管豫鲁区域。在新的岗位上，孔博仅仅待了一年时间。2021年初，孔博的离职可能导致了阳光城新一轮的架构调整。2021年1月22日，豫鲁区域重新拆分为河南公司、山东公司，而河南公司并入浙江大区管辖，除此之外，浙江大区还管辖浙江、安徽、陕西、甘肃、云南、贵州，涵盖了大半个中国，从华东到西北、再到西南，新大区由李晓冬主持工作。 似乎河南公司区域总这个职位，是难以越过的关山。 从刘波到郭京愔、孔博再到李晓东，从河南区域到豫鲁区域、河南公司再到浙江大区，阳光城在中原大地举棋不定，摇摇摆摆。 “欲望满足的瞬间，即是偿还时刻。” 03 胜地不常，盛筵难再。 在阳光城频繁调整的背后，是行业形式的不断变化。 2017年初，房住不炒首次提出；2018年，货币化棚改渐次离场；2018年底，万科高喊活下去；2020年，三道红线出台。于是，轰轰烈烈的行业底层逻辑开始改变了。 前几年拿地有多疯狂，如今就有多难过。闽系房企的下半场，面临各自的生死局。经历过高歌猛进的阳光城基本面开始下滑：增速疲缓、盈利下降。 2020年，其营业收入和归母净利润分别为821.7亿元和52.20亿元，分别同比增长34.60%和29.85%，相较上年，营收增速上扬，但归母净利润增速却下降3.36个百分点。如果把时间拉长：营收增速从2017年的69.22%降至2019年的8.11%，归母净利润增速从67.63%降至33.21%。 至于河南，阳光城开发的项目几乎都已经售罄，目前在售的仅有许昌阳光城·文澜公园和2016年取地但仍未开工的郑州经开阳光天地。 河南公司，几乎到了弹尽粮绝的地步。 2021年5月31日，阳光城出质股权郑州昭泰房地产开发有限公司1000万股权给绿城（河南绿强房地产开发有限公司）； 2021年3月6日，阳光城退出与中梁在焦作合作的中梁阳光城壹号院项目，不再是该项目的大股东，套现离场。 2021年春节之后，河南公司并入浙江大区以来，阳光城河南公司先后进行了多轮次的裁员。先以优化名义进行减员，之后是各部门强制比例，再后来连校招生也没放过。 内部员工称：员工可能会全部清退，差不多要撒丫子跑路了。 败走中原，身前丢盔弃甲，身后一地鸡毛。 2018年12月，一条“郑州一楼盘精装变毛坯，业主维权被保安用灭火器打倒在地”的微薄消息疯传。开发商将原本宣传的精装房改成毛坯，一平方降价2500~4000元销售，业主维权遭到保安用灭火器驱散。这是位于郑州西三环的阳光城丽景公馆项目。 2021年12月，阳光城400户业主联合投诉，原定于9月30日交房的房子，门窗和公区装修完毕，但园区绿化还没完成。项目负责人回复称：项目没有资金继续施工，无法交房、具体交房日期无法确定。这是位于郑州市经开区的阳光城檀悦项目。 闲云潭影日悠悠，物换星移几度秋。 04 困难不止发生在河南公司。 2021年12月1日，阳光城转让阳光智博100%股份于万科物业，以获取万物云4.8%之股份。这一消息后来在地产圈疯狂被转发：阳光城准备破产了，物业被万科收购了。 10月28日，阳光城披露2021年三季报，显示扣非净利润亏损17亿元，这引发了地产界有史以来对这个千亿房企的最大疑问：何以至此。 何以至此？「七分靠打拼，三分天注定」 同样不满的还有公司第二大股东泰康保险集团。 2020年9月阳光城引入泰康作为战投，泰康加入给阳光城注入资金34亿的同时，也带来了长达十年的对赌协议：以阳光城2019年40.2亿的归母净利为基础，前5年总归母净利润不低于340亿元，后5年累计归母净利润达601.64亿元，10年承诺归母净利润总计达942.23亿元；而如业绩未达标，则阳光城须对泰康进行相应现金补偿。 三季报发布后，代表泰康系的两名董事对三季报投出“反对票”，称“公司经营恶化”。12月20日，泰康人寿董事长陈东升的儿子陈亦伦辞去阳光城董事局董事职务，不再为阳光城站台。 转身离开。 同样离开的还有那些不得不离开的员工们。 “明明白我的想我的等我的心不甘。”一位被裁掉的员工曾这样在自己的博客中写到： “我开始理解阮籍的穷途之哭，并不是眼下的艰难让他伤心，而是一路走来有太多的委屈从来没有想过，就在那一瞬间突然彻底绷不住了，就像那个买牙膏讨价还价突然崩溃大哭的女士，哭的不是这支牙膏的价格，哭的是自己悲情几十年的人生。 希望每个人都知道以后的路怎么走，就算穷途陌路了，大哭一场之后，就开始好好地生活吧。用自己的赤诚仁爱和真心真意，眉头展开，去做有意义的事，好好地活，认真地活，去闻闻花香，去看看草绿，去站在高处，好好地呼吸，抱一抱广阔自由的蓝天和白云。” 11月7日，立冬。阳光城在公众号发布的推文《立冬》中有这样一句话：没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。 春天还会到。但无论阁中帝子是否还在，槛外的长江仍会独自流淌。