一个月可以卖一百台的保时捷专营店，带大家看一下平时日常的工作会议。 ·第一点，销量数据给大家讲一下。大家知道4月份的(销量)卖多少台吗？4月份卖75台，3月份卖多少台？74台。给每个组卖的最好的鼓掌一下好不好？ 网络数据为懂车帝汽x之家包括5月份，现在抖音数据也在往上上升，这个数据变化同时大家一定要及时发现。 ·第二点，收购。公司目前后续收购，大家平时有收购人都知道，有时候车发现报给公司公司不要了，公司后续对产品要求会更高，里程数少的、车况好的、配色好的、价格比正常价格稍微高一点没问题，公司偏向慢慢会把大公里数的pass掉。所以有换件有问题车一律不要，从收购把产品提高。 ·第三点，收过来以后把每一台车子再提升整备标准，所有车况一定是透明化的，就像买这台车一样去看，如果想把这个事情做好能突出出来，在保时捷赛道能做好。 ·第四点，要把服务不仅仅是销售人员，包括每个在岗在位的每个人员都是要有服务的意识或其他的。什么是品牌？不是硬装的，是每个人做的行为和动作。17或18号都可以，二楼装修，场地是增加了1000多平方，这样车辆也会陆续的会增加。 我希望就是把量做大了，不仅仅是做单车利差，要做很多给别人不一样的东西，有100台保时捷同时放到展厅，我相信一定能给客户匹配度比以前更高。 目前要定目标，上个月应该是75台，这个月定多少台？等组长来。不行，先定一个35台+35台就70台，公司能做到20台没问题的，公司要做到30台。公司这个月难，会卖到90到100台肯定是能完成的，但是定了任务，大家完成了可以去有一个奖励。如果完成了，大家有什么想要的或什么其他，可以给司哥讲都行。因为后续以量来变，慢慢会把它们价格再降低，利润点再降低。 大家就发现了，如果价格一调了，发现是不是肯定卖的快？目标是定的100台好不好？收购这边卫勇不仅仅是自己收，还有很多南京当地的外地同行的。还有个好消息，后期还会有人更多人加入我们，也是车商之类的加入我们。不仅仅是一家两家，后续一定是平台化的加入我们。 同时有的是带资源的，有人带资金过来的，公司会有大量的资金给大家用，所以每人任务也要加大。 再讲最后三点。 ·第一点就是一定要把身体第一，不管赚多少钱没用，钱真的是身外之物，我从来没碰过钱，对钱没有兴趣。 ·第二点就是一定要遵纪守法，赚钱赚多少没关系，但是这两个事情一定要切记。